Training

Die konkreten Ziele werden mit der/dem AuftraggeberIn und den TeilnehmerInnen vereinbart. Die inhaltliche Gestaltung erfolgt prozessorientiert, was bedeutet, dass ausgehend von den individuellen Themen und Zielen der TeilnehmerInnen sich Entwicklungsmöglichkeiten ergeben, die jeweils, Einheit für Einheit, in die Planung miteinbezogen werden.

Auch kommt dem Seminarort besondere Bedeutung zu, da er sowohl den äußeren Rahmen für sämtliche Aktivitäten (drinnen und draußen) bildet, als auch Ruhe und Erholung bieten soll. Erfahrungen werden in der Outdoorarbeit auf allen Ebenen initiiert: physisch, psychisch, emotional und sozial. Der Lernprozess wird grundsätzlich handlungsorientiert, also in einem Wechsel von Aktion (Outdoor und Indoor) und Reflexion gestaltet. Transfermethoden unterstützen die Übertragung und Integration des Erlernten in den Alltag. Zumindest ein follow up Termin ist vorgesehen, um die Auswirkungen des Trainings zu überprüfen und zu erkennen, was tatsächlich funktioniert hat, bzw. was noch verbesserungswürdig erscheint.

Anlässe für ein Training:

• Personal-, Team und Organisationsentwicklung
• Persönlichkeitsentwicklung und Selbsterfahrung
• Veränderungen im System
• Innovationsbedarf
• Krisen- und Konfliktmanagement

Was bringt ein Training:

• Gemeinsames Tun fördert den Zusammenhalt auf allen Ebenen und schafft Vertrauen
• Vertrauen schafft Offenheit und ermöglicht eine aufrichtige Kommunikation
• Unterschiede und Gemeinsamkeiten können ausgedrückt werden und sind deutlich zu erkennen
• Durch Vergleichen von Selbst- und Fremdwahrnehmung kann die Wirkung des eigenen Verhaltens überprüft werden
• Lern- und Konfliktfelder können bearbeitet werden
• Ideen, Ressourcen und Potenziale werden sichtbar und eröffnen neue Handlungsmöglichkeiten und Lösungen
• Freude am gemeinsamen Sein oder Tun und Visionen können sich entwickeln

Leadership- Führungsqualitäten als Ausdruck für Authentizität und Integrität